En lo relacionado con el plan de emergencias, el sector de la construcción genera atención especial en relación con los riesgos generados tanto por su propia actividad económica, así como aquellos a los cuales pueda estar expuesta la población trabajadora, al igual que los pobladores aledaños en relación amenazas de tipo natural y/o socio-cultural.
Los indicadores son una de las herramientas fundamentales para cualquier Sistema de Gestión y en materia de Salud, Seguridad Laboral y Medio Ambiente adquieren especial protagonismo ya que, de su utilidad, veracidad, frecuencia de actualización y sencillez de interpretación dependerán, entre otras cosas, nuestra capacidad para evitar accidentes laborales o incumplimientos en la organización que puedan desencadenar sanciones o pérdida de reputación corporativa.
En México, encontramos una legislación específica para la seguridad, que proviene de la Constitución política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley Federal del Trabajo del año 1970, el Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo del año 2014 y un grupo de regulaciones concretas que ayudan a extender las obligaciones que se aplican en México en el ámbito de Seguridad y Salud en el Trabajo. A estas regulaciones se le denominan como Normas Oficiales Mexicanas o NOM.
Durante el desarrollo de las actividades vinculadas al sector energético, encontramos una serie de posibles efectos negativos hacia la vida, el medio ambiente y la infraestructura social, los cuales pueden ser provocados por amenazas latentes relacionada con fenómenos naturales: sismos, deslizamientos, inundaciones, etc., operaciones: Incendios, explosiones, etc y Socio-cultural: atentados, secuestros, sobornos, etc.; para los cuales se hace necesario que desde nuestras organizaciones estemos preparados para responder adecuadamente y con ello promover el crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad de la misma.
El establecimiento de objetivos en HSE no tiene por que corresponder a ninguna metodología concreta pero el contar con ella siempre va a facilitar su establecimiento y el seguimiento de los resultados que se desean obtener.
El análisis GAP de brechas permite determinar el estado de cumplimiento actual de las organizaciones, versus el cumplimiento esperado, en este caso en términos de requisitos relacionados con la salud, la seguridad y el medio ambiente, los cuales son necesarios para un adecuado desempeño de la organización, con este tipo de análisis es posible la comparación de ese cumplimiento en diferentes momentos, es decir no está directamente condicionado a la realización de procesos de auditoria ya que se puede desarrollar en cualquier espacio de tiempo en el que sea significativo para la organización.
La prevención de riesgos laborales es el conjunto de actividades y medidas que se ejecutan en las organizaciones con la finalidad de evitar o minimizar las posibilidades de que algunos de los trabajadores puedan padecer daños como consecuencia del trabajo que desarrollan. Al referirnos a daños, queremos hablar sobre accidentes, lesiones, enfermedades o patologías laborales.
Debe señalarse que la industria de la salud compuesta por hospitales, centros de salud, laboratorios, consultorios, entre otros, genera un gran aporte en el desarrollo y crecimiento social y político de toda comunidad, esto debido a las acciones sanitarias que proporcionan, entre muchos otros factores importantes para el crecimiento de toda nación; es por ello que los daños o perjuicios que puedan recibir por algún tipo de emergencia o desastre, puede traer consigo sensaciones de inseguridad e inestabilidad para dicha comunidad o nación y con ello un impacto negativo generalizado para toda la población.
La definición de objetivos y metas en un sistema de gestión HSE, corresponde a un elemento dentro de la fase de planificación en donde se definen los logros que se quieren obtener y el camino a seguir para obtenerlos.
En todos los sistemas de gestión y en general en cualquier proyecto que se emprenda en las organizaciones desde su concepción, implementación y mantenimiento, el éxito del mismo parte del papel que desempeñe llámese la Dirección General, la Alta Dirección, la Gerencia, en fin, la figura o rol que corresponda con la máxima jerarquía en autoridad en lo que a aspectos organizacionales concierne.