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Ciclo PHVA En HSE

Aplicar PHVA a su Sistema de Gestión HSE. ¿Cómo conseguirlo?

PHVA en HSE

El ciclo de mejora continua PHVA es de aplicación en prácticamente cualquier ámbito y el de  la Salud, Seguridad y Medioambiente no es una excepción. Actualmente la mayoría de las organizaciones cuentan con un Sistema de Gestión (SG), donde el contexto de la Salud, Seguridad y Ambiente (HSE) no se queda atrás, de hecho, la familia de Normas ISO cuenta con dos estándares que se especializan en estas áreas la ISO 14001:2015 Sistemas de gestión ambiental — Requisitos con orientación para su uso e ISO  45001:2015 Sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo — Requisitos con orientación para su uso.
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Participación Programas HSE

Participación de los trabajadores en los programas HSE. Cómo implicarlos.

Programas HSE

La participación de los trabajadores en los programas HSE es todo un reto actualmente, puesto que para nadie es un secreto que los trabajadores, siempre que se encuentran en sus zonas de confort laboral, tienden a reflejar cierta resistencia en cuanto a la implementación de nuevos programas de gestión ya que esto implica  cambios en sus modos de trabajar.
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Metodología Sequential Timed Events Plotting accidentes

Metodología Sequential Timed Events Plotting para la investigación de incidentes

Técnica de investigación de accidentes

Aunque los investigadores habían utilizado previamente diagramas y gráficos, la Oficina de Seguridad del Transporte de Superficie de la Junta Nacional de Seguridad del Transporte (NTSB) introdujo conceptos de secuenciación de eventos multilinear (MES) a principios de 1970 para analizar y describir accidentes. «Trazado secuencial de eventos cronometrados» es el nombre utilizado para la visualización de la matriz basada en secuencias de eventos multi lineales. Evolucionó a partir de los conceptos del MES de 1975, pero solo los eventos se muestran porque las condiciones o los estados se cambian por las acciones. Secuencialmente cronometrado Event Plotting (STEP) método fue desarrollado por Hendrick y Benner (1987) toda la matriz se centran en los comportamientos o acciones, que produjo los resultados no deseados y tendría que ser cambiado para mejorar el rendimiento futuro.
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Vigilancia De La Salud

Automatizaciones claves para la Vigilancia de la Salud. ¿Cómo mejoran la eficiencia?

Automatizaciones claves para la Vigilancia de la Salud

La vigilancia de la salud son acciones agrupadas e individuales cuya finalidad es realizar seguimientos del estado de salud, como por ejemplo ayuda a detectar enfermedades derivados al trabajo y así tomar medidas preventivas. Esta vigilancia principalmente ejerce por medio de observaciones de manera continua sobre las condiciones de trabajo que es donde se tiene en cuenta los factores de riesgos junto con los efectos de los mismos sobre el trabajador que es el riesgo en el que está expuesto.
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Mapa De Procesos HSE

Mapa de procesos para la gestión de HSE. ¿Cómo debería ser y qué tener en cuenta?

Mapa de procesos HSE

Cada día va tomando mayor importancia el impacto que genera en el ambiente y en los colaboradores la operatividad de cualquier organización, de hecho, actualmente la ONU estableció 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en una agenda para el año 2030, con el objetivo de promover una gestión efectiva que involucra el contexto de la Salud, Seguridad y Ambiente (HSE), donde un Mapa de Procesos bien estructurado sin duda alguna, representa un factor clave de éxito.
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Contratistas

Capacitación de contratistas. ¿Cómo medir su efectividad?

Importancia de la formación del contratista para la Organización contratante Los contratistas de cualquier organización hacen parte crucial de la gestión organizacional y desarrollo. Muchas organizaciones requieren de talento humano externo que puedan proveer de soluciones, entregables, servicios puntuales para…

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Inspecciones HSE

Automatización en Inspecciones HSE. Estas son las que deberías tener

Automatización en Inspecciones HSE

Actualmente, se pude observar que la transformación digital se trata de un proceso que implica que todas las actividades que lleva a cabo de forma tradicional pasen a ser digitales. Esto permitirá mejorar la gestión de operaciones, accesos a la información, la capacidad de analizar en tiempo real los procedimientos. Además, también mejora la comunicación entre los colaboradores y favorece los tiempos de respuestas.
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