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Toggle¿Qué es la gestión preventiva en SST?
El enfoque de gestión preventiva se erige como una iniciativa fundamental en la administración de la seguridad y salud laboral en las empresas. Su principal propósito radica en alinear la prevención de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales con las estrategias empresariales, enmarcadas en la responsabilidad corporativa, como fundamento para el desarrollo y la excelencia operativa. Este modelo representa una filosofía de trabajo que aspira a que todos los colaboradores, conscientes de su influencia directa en los procesos, comprendan que la adopción de medidas preventivas conduce a mejores resultados en la producción de bienes o servicios. Se promueve la integración de la seguridad y salud en todas las etapas de la cadena de valor. Esta filosofía de gestión preventiva adquiere una importancia significativa, ya que la ocurrencia de eventos adversos que impactan procesos, personas e instalaciones suele ser resultado de una cadena de malas prácticas que, en muchos casos, se toleran, pasan desapercibidas o simplemente se ignoran, perpetuando su influencia negativa en los procesos subsiguientes de la cadena. Estos eventos, conocidos como «hechos indeseados«, son los desafíos a los que la gestión preventiva busca hacer frente mediante una metodología de gestión del modelo. Esta metodología permite identificar las malas prácticas, establecer canales efectivos de comunicación y tomar decisiones que promuevan la prevención como una conducta habitual. En este contexto, el enfoque en la gestión basada en riesgos emerge como un componente crucial en la gestión empresarial, adquiriendo cada vez más relevancia.¿Cómo se implementa este tipo de modelo?
Al igual que cualquier sistema de gestión, la puesta en marcha del modelo sigue una serie de fases o etapas esenciales, definidas en una secuencia y un orden lógico, que son las siguientes:- Planificación
- Organización
- Ejecución
- Control
- Una disposición positiva hacia los cambios que la organización pueda proponer en respuesta a diversas demandas.
- La mejora del ambiente y el clima laboral.
- Un fortalecimiento de la imagen corporativa en el ámbito externo.
- Un aumento de la competitividad.
¿Por qué es imprescindible la gestión preventiva?
Los beneficios de implementar un modelo de gestión preventiva son abundantes y diversos. De hecho, este enfoque de gestión tiene como objetivo evitar la aparición de problemas en primer lugar, en lugar de abordarlos una vez que ya se han manifestado. Además, es fundamental destacar que, a través de la adopción de un modelo de gestión preventiva, una organización puede ahorrar tanto dinero como tiempo que, de otro modo, se invertirían en corregir daños posteriores. Asimismo, este modelo de gestión resulta beneficioso al permitir que una organización sea proactiva. Esto significa que, ante la aparición de un problema, se puede abordar de manera rápida y eficaz.El software de HSETools para asegurar la gestión preventiva en SST
HSETools es un software modular que va más allá de satisfacer las necesidades de salud ocupacional en una amplia gama de organizaciones. También se destaca como la elección ideal para procesos como el que estamos evaluando actualmente, en los que se requiere la colaboración activa de los empleados para implementar la tecnología en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST). Entre las numerosas funcionalidades que ofrece para la gestión de SST, HSETools incluye vigilancia de la salud, gestión de riesgos, administración de permisos de trabajo, seguimiento de incidentes y accidentes, inspecciones y listas de verificación, así como gestión de documentos y registros. Esta herramienta tecnológica avanzada proporciona un conjunto completo de herramientas para la gestión efectiva de SST. Le invitamos a participar en nuestras demostraciones semanales. Para inscribirse, puede solicitarlo a través del enlace proporcionado.Suscríbete al newsletter
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