Gestión de la salud ocupacional en las empresas: 4 ventajas competitivas de los programas SST eficaces

La gestión de la salud ocupacional en las empresas va un poco más allá de marcar algunas casillas en una lista de verificación. Se trata de crear una verdadera cultura de seguridad que repercuta en todos los niveles de la organización aportando mayores ventajas competitivas.

Y es precisamente en estas ventajas competitivas que encontramos la clave para calificar la eficacia de la gestión de la salud ocupacional en las empresas. Las organizaciones que quieren crecer necesitan entender que la salud ocupacional no es un gasto. Es una inversión que produce beneficios.

Todos esperamos que el dinero que invertimos en cualquier rubro, represente beneficios e incrementos de valor. La gestión de la salud ocupacional en las empresas no es diferente.

A continuación, desglosamos las 4 ventajas competitivas más importantes que encuentran las organizaciones que implementan un programa de salud ocupacional eficaz.

Gestión de la salud ocupacional en las empresas – 4 ventajas competitivas

Los resultados y valor agregado que se pueden obtener de una adecuada gestión de salud y seguridad ocupacional, sin duda, dependen de la visión con la que se lleva a cabo. Si se trata apenas de cumplir con lo que dice una norma, difícilmente se encontrará un beneficio diferente a evitar una multa o una sanción.

Pero cuando se entiende que el objetivo primordial es proteger al trabajador y procurar que cada día trabaje en mejores condiciones de seguridad, salud y confort, encontramos como una posibilidad real las siguientes ventajas competitivas:

1. Encontrar, reclutar y retener a los mejores talentos

Las primeras personas que sienten el impacto positivo de la gestión de salud ocupacional eficaz son los empleados. Por ello, los trabajadores que pueden elegir dónde trabajar, preferirán hacerlo con un empleador que se preocupe por su seguridad y su salud.

Pero no es solo un factor de decisión sobre qué empleo tomar. Los trabajadores contratados por un empleador que se preocupa por su bienestar y seguridad, trabajarán de forma más productiva que los que lo hacen para una organización que no se empeña en construir espacios de trabajo seguros.

En este segundo tipo de organización, la rotación de trabajadores es alta, aumentado los costes de contratación y capacitación.

2. Mejorar la reputación de la empresa en su industria

Las organizaciones del siglo XXI deben cumplir con requisitos de orden social y corporativo, exigidos por sus clientes, sus gobiernos y su comunidad. En todo el mundo, se espera que las empresas sean transparentes, que adopten las mejores prácticas de trabajo y que establezcan relaciones con personas, comunidades e instituciones que compartan su forma de trabajar.

Adoptar las mejores prácticas en Seguridad y Salud en el Trabajo es una forma de lograr el objetivo, aumentando el valor de la marca y mejorando la percepción que, en primera instancia, tienen los clientes de ella, con el previsible aumento de la rentabilidad.

3. Mejorar los ratios financieros

Las lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo, cuestan a la economía internacional cientos de millones de euros/dólares. Pero la inadecuada gestión de la salud ocupacional en las empresas tiene un impacto financiero que va mucho más allá de los valores de las facturas de hospitales o centros de atención médica.

Multas, sanciones, los costes de mantener instalaciones clausuradas, la interrupción de la producción, destrucción de maquinaria… No proporcionar un espacio de trabajo seguro es una decisión costosa que tiene un efecto dominó demoledor.

4. Ganar eficiencia para ganar contratos

La gestión de la salud ocupacional en las empresas aumenta la productividad en todos los niveles, lo que permite a la organización maximizar su eficiencia y reducir costes. Esto significa que más proyectos se completarán a tiempo, dentro del presupuesto y con los mejores indicadores de calidad.

La reputación crecerá y las solicitudes de los clientes, previsiblemente, también lo hará. El historial de seguridad será algo de lo que la organización se sentirá orgullosa, demostrando que valora su negocio y a sus trabajadores.

Las ventajas son evidentes. La pregunta es: ¿cómo hacer de la gestión de la salud ocupacional en las empresas, una generadora de oportunidades de competitividad? Son varias las acciones que puede tomar la Alta Dirección para lograrlo.

Liderar la implementación de planes SST es una de ellas. Pero acompañar la gestión con herramientas que optimicen la gestión, los procesos y operaciones, los flujos de información y la toma de decisiones, es otra de ellas de igual importancia.

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La planificación y el control de las actividades propias de la gestión de salud ocupacional son factores clave para asegurar la eficacia y la productividad. El Software HSETools cuenta con un Módulo de Planes de Acción HSE que permite establecer acciones derivadas del análisis de riesgo y el estudio de la eficacia de los controles, las auditorías, inspecciones o hallazgos.

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