ISO 45001 para llevar a la excelencia su sistema HSE/SSOMA

ISO 45001

La norma ISO 45001:2018, garantiza el bienestar de los colaboradores para que realicen sus labores sin sufrir accidentes o enfermedades ocupacionales es un reto que muchas empresas pretenden alcanzar. La normativa tiene medios para medir el desempeño y verificar la eficacia de los resultados contrastándolos con los objetivos y metas propuestas, lo cual permite identificar oportunidades de mejora continua, podríamos medir la cantidad de incidentes, accidentes, o enfermedades ocupacionales en ciertos periodos generando estadísticas e indicadores que permitan realizar las comparaciones, la eficacia de los controles que se planificaron o el cumplimiento de los requisitos legales, la cantidad de trabajadores capacitados, etc. Los beneficios de implementar esta certificación en la organización son: protección de los trabajadores donde se contribuye a tener un ambiente de trabajo saludable y seguro, reducir número de accidentes, problemas de salud, etc.; reducción de los riesgos con la ayuda de los planes de acción se protegen a los trabajadores y controlan amenazas en la infraestructura; cumplimiento legal proporciona identificar la legislación vigente e implementa requisitos aplicables; base del sistema de gestión se alineará con otras normas ISO del sistema de gestión; y responsabilidad. A continuación, se detallan las principales ventajas de implementar la normativa ISO 45001 en el sistema HSE o SSOMA.

• Primero, simplifica los requisitos del sistema de gestión. Esto ayuda a la empresa a que pueda estar alineado en todo momento con el sistema de gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo, reduciendo con la normativa para que todas las personas de la empresa puedan seguir y cumplir con los puntos de la norma.
• Segundo, optimizar los recursos. Gracias a esta normativa los recursos de la empresa cada vez serán más óptimos, ya que habrá más orden y disminuyen los riesgos en el ambiente laboral.
• Tercero, reducir los costos. Se reducen los costos cuando se evitan los accidentes, incidentes que pueden generar muchos gastos y problemas a la organización.
• Cuarto, realizar auditorías integradas. Las auditorías internas como externas ayudan a la empresa a que puedan identificar las no conformidades encontradas y gestionar un plan de acción para ello. Con este plan de acción o acción correctiva la empresa evita y está controlando los riesgos o peligros que pueda existir en la empresa en el modelo de gestión.
• Quinto, alineación de los objetivos de los diferentes estándares y sistemas. Esta normativa nos ayuda a que nos podamos alinear con otros estándares o sistemas implementados en la empresa. No es que tenga algún requerimiento para el vínculo, es de uso factible y de gran apoyo para las demás.

Un punto importante para la excelencia de la normativa ISO45001 en la empresa es que la alta dirección debe mantener su compromiso desde la Política de SST, y también debe comprobar y revisar los resultados obtenidos del sistema de gestión SST para adaptar y adecuarla al contexto dinámico de la organización en cada periodo planificado. Los planes de acción y la mejora continua deben estar presentes en cada parte del proceso identificando oportunidades para hacer más eficiente los controles que se determinen en la gestión de los riesgos laborales en la organización. Es importante que la empresa brinde las herramientas necesarias para el reconocimiento, evaluación y tratamiento de los riesgos, por lo que estos deben ser siempre comunicados a los trabajadores mediante capacitaciones o inducciones, actividades que permitan que ellos mismos puedan reconocerlos y tratarlos. Además, el alcance del SG-SST, que debe incluir a todos los stakeholders o involucrados en el sistema de gestión, agentes de los procesos externos e internos dependiendo de la naturaleza de las actividades de la empresa.

Software HSETools

Como se puede observar, la gestión de indicadores con el Software HSE es ágil, sencilla, centralizada y, sobre todo, fácil. Hay muchas más funcionalidades para el análisis de información como el Dashboard o el Business Intelligence que os permitirán de una manera muy visual, conocer el estado de los procesos y tomar las mejores decisiones.