La seguridad de los contratistas y su papel en el logro de los objetivos ESG

La seguridad de los contratistas pasa por muchos exámenes, debates y estudios y también crea muchas interacciones. Pese a ello, parecería distante una relación entre la gestión de contratistas y la capacidad que tiene una organización para alcanzar sus objetivos ESG. La seguridad de los contratistas es una obligación de la organización, un deber entendible con unos colaboradores estratégicos y una preocupación lógica. No tendría sentido pasar por la tarea de contratar a terceros, con los desafíos que implica la gestión, si no se espera obtener el mayor provecho de su fuerza laboral. La única forma para hacerlo es mantenerlos seguros. La pregunta que puede surgir en este escenario es qué papel desempeña la seguridad de los contratistas en el logro de los objetivos ESG de una organización. Lo explicamos a continuación.

Qué son los objetivos ESG

Para entender cuál es la relación entre la seguridad de los contratistas y los objetivos ESG, es preciso entender qué son esos objetivos o criterios y cuál es su alcance. Los objetivos ESG son las metas, obligatorias o voluntarias, que buscan alcanzar unos indicadores mínimos de mejora y productividad en tres áreas:

• Gestión ambiental, que incluye el impacto sobre el planeta, la gestión de residuos, el uso racional de recursos naturales y energéticos, el control de emisiones de carbono y de gases de efecto invernadero o la capacidad para reutilizar materiales.
• Aspectos sociales, incluyendo el buen trato y la justa remuneración de los empleados, pero también las condiciones de seguridad y salud de trabajadores directos de la organización, así como de sus contratistas.
• Gobernanza, que habla de las acciones que emprende la organización para desarrollar su operación y que necesitan ubicarse dentro de un marco de transparencia, equidad, legalidad y ética.

Cómo se relacionan los objetivos ESG con la seguridad de los contratistas

La relación entre la seguridad de los contratistas y los aspectos sociales y de gobernanza, ejes de la gestión ESG, es fácil de explicar. El vínculo con la gestión ambiental, que parecería un tanto más difuso, no lo es tanto en la práctica.

1. La seguridad de los contratistas previene incidentes e infracciones ambientales

En industrias que desarrollan actividades de alto impacto ambiental, las tareas asignadas a terceros suelen ser críticas y caracterizadas por un alto grado de especialización. Si no se gestiona de forma adecuada la seguridad de los contratistas, el riesgo de eventos que puedan afectar al medio ambiente se incrementa.

2. La seguridad de los contratistas es una práctica sostenible

Optimizar la seguridad en proyectos con contratistas es una práctica sostenible. Las acciones que se desarrollan para lograrlo, son también sostenibles, al igual que el impacto que tienen. Trabajadores seguros, ejecutan su trabajo más rápido, disminuyendo el impacto ambiental, así como la generación de residuos y el consumo de recursos naturales y energéticos.

3. Aplicar normas de seguridad para los contratistas mejora la gobernanza

La falta de prácticas de seguridad y salud en el trabajo conlleva problemas sociales y ambientales, pero, sobre todo, de gobernanza. Implementar un sistema de gestión de seguridad en el trabajo, dotarlo con los recursos humanos y tecnológicos adecuados y ejercer el liderazgo desde la Alta Dirección es una de las mejores prácticas de gobernanza que, por supuesto, se refleja en el comportamiento de los indicadores ESG.

4. La seguridad de los contratistas es un factor de responsabilidad social

Cuidar a los contratistas es cuidar personas. Verificar que cuentan con los equipos de protección en el lugar de trabajo, con la formación adecuada y canales tecnológicos apropiados para reportar incidentes o aportar ideas que contribuyan a la mejora de la seguridad, es un factor determinante de responsabilidad social corporativa.

5. La seguridad de terceros es la seguridad de los empleados

Los protocolos y las auditorías de seguridad y salud mejoran las condiciones del espacio de trabajo, para contratistas y para empleados. Preocuparse por la seguridad de todos genera cultura de seguridad, aumenta la moral de los trabajadores e incrementa la productividad. La inversión en recursos en este apartado, especialmente tecnológicos, redunda en la capacidad para alcanzar objetivos ESG.

6. Preocuparse por los contratistas y su seguridad genera confianza

Implementar sistemas de seguridad laboral eficaces y con los recursos necesarios (financieros, tecnológicos, humanos y de capacitación), es algo que agradecen los contratistas, pero también empleados, inversores, consumidores, reguladores, etc. El resultado es que se genera un ambiente de confianza general que trasciende los límites de las instalaciones de la empresa. Por supuesto, esto impacta el logro de objetivos ESG.

7. La seguridad de los contratistas facilita rendir cuentas y demostrar transparencia

La gobernanza es uno de los ejes en un modelo de gestión ESG. De hecho, las empresas deben presentar informes en los que divulgan indicadores en esta área. El trabajo que se hace para que los contratistas trabajen en espacios seguros, saludables y confortables permite a la empresa rendir cuentas y demostrar transparencia en cualquier escenario normativo, sea este local, regional o nacional. Es, por supuesto, una demostración de buena gobernanza.

8. Garantiza el cumplimiento normativo, regulatorio y legal

El trabajo de los contratistas no está exento de regulación y de un marco legal y normativo. El incumplimiento representa problemas legales para la empresa, cierres de operaciones, sanciones y un deterioro de su reputación. Los protocolos de seguridad para los contratistas eliminan esos riesgos y demuestran una sana gobernanza ética.

9. Mejora los indicadores para la presentación de informes

Las empresas en la Unión Europea presentan informes de sostenibilidad. De ello depende que reciban recursos financieros, que los consumidores las prefieran y que mejore su percepción como empleadoras. Tan importante como presentar los informes es mostrar buenos indicadores, con tendencia a la mejora. La seguridad de los contratistas es uno de los indicadores más utilizados y de mayor relevancia.

Por qué integrar la seguridad de los contratistas con los objetivos ESG

Bastaría revisar la batería de consideraciones sobre la relación entre la seguridad de los contratistas y el logro de objetivos ESG. Pero, para quien necesite otros argumentos, esta lista de razones resultará interesante:

• Ahorro de dinero, al eliminar o disminuir costes de atención médica, de absentismo laboral, de costes legales, de sanciones y multas y de primas de seguros.
• Mejora de la reputación y la calificación de la empresa como empleadora, por la implementación de las mejores prácticas de gobernanza y del bienestar que reciben los contratistas.
• Mejora de la productividad, ya que los contratistas estarán más comprometidos y con la moral en alto.
• Ventaja competitiva porque la empresa mejorará sus indicadores ESG, lo que la hará atractiva para los inversores y para los consumidores.

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