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ToggleMatriz de Aspectos Ambientales
En la actualidad la sostenibilidad juega un papel fundamental para garantizar el cuidado del planeta, de hecho, las organizaciones a corto o mediano plazo deben alinearse a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) acordados en la agenda 2020-2030 de la Organización de Naciones Unidas (ONU), si desean primero reducir su huella ambiental y segundo garantizar la continuidad de negocio, a través de la Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales se puede fortalecer el cumplimiento de los objetivos.¿Cómo hacer una Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales?
Para desarrollar una matriz de aspectos ambientales será necesario seguir una serie de pasos y hacerlo de forma ordenada y metódica.Identificar los Aspectos e Impactos Ambientales
Para la identificación de estas variables se deben considerar los siguientes aspectos:- Validar cuales son las condiciones operacionales en relación de los aspectos ambientales que se pueden controlar o en los cuales se puede influir de acuerdo al Sistema Integrado de Gestión (SIG), además de realizar las actualizaciones pertinentes a la matriz para poder establecer los nuevos controles que apliquen. Los aspectos ambientales dependen de las condiciones de operatividad, por ende, si son rutinarios se clasifican como normales, si requieren parar la operación se clasifican como anormales y en caso de accidentes graves se pueden clasificar como emergencia.
- Se debe realizar una identificación exhaustiva de todos los elementos que interactúan con el medio ambiente y que pueden afectarse por la operatividad organizacional, estos elementos pueden ser actividades, productos y/o servicios. Es decir, hacer un análisis completo de todo el contexto validando las entradas y salidas de todos los procesos y los posibles cambios tanto positivos como negativos generados en el ambiente.
- Finalmente se verifican todos los aspectos ambientales que apliquen, estos deben listarse de acuerdo a la prioridad caracterizando su impacto positivo, negativo, real y potencial, además de considerar los recursos naturales en riesgo y sus características geográficas.
Evaluar el impacto Ambiental de los Riesgos mediante su Significancia
A través del análisis de causa y efecto, se logra tener claridad de la relación que tienen los aspectos ambientales con el impacto que generan, validando los que pueden ocasionar efectos significativos, todo ello servirá como insumo para la implementación de controles o mejoras. Esta evaluación debe garantizar el control de estos aspectos de acuerdo los siguientes criterios:Criterios Legales | ||
Existencia de normativa vigente referente al impacto | 10 | Existe legislación y es reglamentada |
5 | Existe legislación y no es reglamentada | |
1 | No existe legislación | |
Cumplimiento | 10 | No se cumple la legislación |
5 | Se cumple con la legislación | |
1 | No Aplica | |
Criterios Ambientales | ||
Frecuencia | 10 | Diario/Semanal |
5 | Mensual/Bimensual/Trimestral | |
1 | Semestral/Anual | |
Severidad | 10 | Cambio drástico |
5 | Cambio moderado | |
1 | Cambio pequeño | |
Alcance | 10 | Extenso |
5 | Local | |
1 | Puntual | |
Criterios Partes Interesadas | ||
Exigencia | 10 | Si se presenta una o más de las siguientes condiciones: Existe o existió acción legal contra la organización Existe reclamo de la comunidad (insatisfacción justificada) Existe un acuerdo firmado con un cliente o comunidad Existe reclamo de los empleados (insatisfacción justificada) |
5 | Cualquiera de las anteriores sin implicaciones legales | |
1 | Si no existe acuerdo o reclamo | |
Gestión | 10 | No existe gestión en cuanto a las acciones emprendidas contra la organización o la gestión no ha sido satisfactoria o bien sea no se ha cumplido el acuerdo |
5 | La gestión ha sido satisfactoria o el acuerdo sigue vigente | |
1 | No Aplica |
Nivel de Significancia |
= |
(Criterio Legal*0.45) + (Criterio Impacto Ambiental*0.45) + (Criterio Partes Interesadas*0.1) |
Nivel | Clasificación |
Aspecto Ambiental Bajo | 0 a 30 Puntos |
Aspecto Ambiental Medio o Moderado | 31 a 60 Puntos |
Aspecto Ambiental Alto | 61 a 100 Puntos |
Establecimiento de Controles Operacionales
Después de determinar el nivel de significancia del aspecto ambiental, de acuerdo a la metodología establecida por la organización, se deben establecer controles que permitan controlar, eliminar o reducir su impacto, esto es mayormente aplicable para el caso de los aspectos que tienen un nivel alto, para los que se clasifican en nivel medio es recomendable implementar un seguimiento exhaustivo que permita garantizar que su impacto no incremente y se mantenga controlado según sea el caso.Mapa de Riesgos
Una vez ejecutados los pasos anteriores, se debe plasmar a través de una matriz de Aspectos e Impactos Ambientales, que contenga estas evaluaciones para cada proceso organizacional, lo cual permitirá la identificación del nivel de significancia de cada aspecto y validar los controles establecidos.Realizar Seguimiento
Se deberá realizar seguimiento a la matriz como mínimo con una periodicidad de una vez por año, con el objetivo de validar la efectividad de los controles, realizar nuevas evaluaciones, la inclusión de nuevos aspectos y todo ello debe estar debidamente documentado. La matriz de Aspectos e Impactos Ambientales es un factor fundamental para la optimización del Sistema Integrado de Gestión, ya que permite minimizar y controlar el efecto que tiene la operatividad organizacional en el medio ambiente, a través de la identificación, evaluación, control y seguimiento de los aspectos ambientales que generan un impacto en el entorno, garantizando de esta forma su compromiso con la sostenibilidad.Software ISOTools
Para tener un control exaustivo de los requisitos normativos en materia de medio ambiente y llevar la gestión de los planes de acción asociados y su grado de consecución, es clave contar con un Software HSE que gracias a la trazabilidad y sencillez de uso permita a cada responsable hacerse cargo de su área de responsabilidad en materia de cumplimiento medioambiental. Hay muchas más funcionalidades para el análisis de información como el Dashboard o el Business Intelligence que os permitirán de una manera muy visual, conocer el estado de los procesos y tomar las mejores decisiones y conocer el grado de cumplimiento en una sola mirada. ¿Te apuntas a la tecnología?Suscríbete al newsletter
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