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ToggleGestión de riesgos en minería
En minería, debido a la naturaleza de la actividad desarrollada en esta industria, existe una gran exposición a peligros. Por este motivo, es indispensable que la gestión de riesgos se lleve a cabo para así garantizar que las operaciones se ejecuten para alcanzar los mejores resultados de las operaciones y lograr mejorar la sostenibilidad. Con el objetivo de comprender qué riesgos se producen en minería, compartimos un artículo sobre los Principales Riesgos Medioambientales de la Industria Minera. Para alcanzar una gestión de riesgos optima en minería, es imprescindible que se comprendan a la perfección algunos conceptos. En primer lugar, será necesario saber que al hablar de riesgo nos estamos refiriendo a la probabilidad de que un peligro real al realizar una actividad en un tiempo concreto, genere un incidente con unas consecuencias que pueden ser evaluadas. Pero también tenemos que saber que existen tipos de riesgos:- Riesgo especulativo: Es el riesgo que permite que una organización gane o pierda.
- Riesgo puro: Es aquel riesgo que no es posible ganar, simplemente se pierde o no se pierde. Dentro de este tipo de riesgo, diferenciamos:
- Riesgo inherente: Se trata del riesgo que debe ser soportando y dependerá de la naturaleza de la actividad desarrollada por la organización. Este tipo de riesgos deberán ser controlados y en la medida de lo posible, deberán disminuirse.
- Riesgo incorporado: No se trata de un riesgo derivado de la actividad de la organización, sino que es debido a las malas conductas, por ejemplo, de los trabajadores.
- Identificación de peligros
- Estimación del riesgo
- Valoración del riesgo
- Control del riesgo
Minería sostenible
La minería sostenible comprende cuestiones como la conservación del entorno, el desarrollo económico, la consideración de las comunidades cercanas y la garantía de hacer uso de los recursos de forma eficiente. La adecuada gestión de riesgos en minería fomenta que las organizaciones consigan realizar una actividad minera sostenible. Por este motivo, tener el control de los riesgos que tienen lugar en la minería es clave para mejorar la sostenibilidad. Llevar a cabo una minería sostenible, acarrea importantes beneficios:- Permite realizar la actividad del sector de un modo menos contaminante y más seguro para sus trabajadores, entorno y la sociedad.
- Incrementa la confianza de las diferentes partes (sociales, económica y ambiental) vinculadas con la minería.
- Mejora la imagen de marca y la posición en el mercado frente al resto de competidores del sector minero.
- Fortalece la prevención de accidentes/incidentes en la industria minera.
- Favorece el rendimiento ambiental del sector.
- Posibilita llevar a cabo la gestión adecuada de los residuos originados.
- Mejora la percepción global que se tiene en la sociedad de la minería.
Gestión de Riesgos en minería con HSETools
Para llevar a cabo en minería una óptima gestión de riesgos, las organizaciones se deciden por hacer uso de la tecnología. En este sentido, la mejor opción es hacer uso de un software que permita trabajar en la nube. Un ejemplo es HSETools, de ISOTools Excellence. Esta herramienta tecnológica cuenta con un conjunto de módulos que están diseñados para alcanzar la excelencia en la gestión de riesgos y el resto de procesos que hay que gestionar en minería.¿Qué puede conseguir una compañía minera con la solución Gestión de Riesgos?
Una empresa minera al hacer uso de la solución Gestión de Riesgos del Software HSE (Health, Safety and Environment) va a poder:- Controlar el ciclo completo de riesgos laborales y ambientales a través de la identificación y evaluación de los riesgos.
- Determinar los controles operativos necesarios al planificar las actividades que garantizarán la implementación de dichos controles y de su eficacia.
- Consultar datos e información de un modo visual mediante informes personalizados, lo que ayudará a tomar las decisiones importantes y a esclarecer cuales son las prioridades que se deben adoptar.
- La identificación y establecimiento de los riesgos presentes en la organización.
- El desarrollo del inventariado de los riesgos.
- La relación de los controles que están ligados a esos riesgos.
- La comunicación de las acciones que deben desempeñar cada uno de los involucrados.
- La definición de los riesgos que ocasionan un mayor impacto en la compañía.
- La generación de informes, los cuales son imprescindibles para marcar acciones que ayuden a que la organización siga funcionando.
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