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Técnicas para fomentar la cultura de prevención en la organización

Cultura de prevención

La cultura de prevención o de seguridad se desarrolló como tal a partir del desastre nuclear de Chernóbil, durante la búsqueda por esclarecer cuáles eran las brechas o los fallos que había presentado en el sistema para que se diera este evento. La cultura de prevención está constituida por el conjunto de características que presentan una organización y sus empleados, teniendo como prioridad las cuestiones de seguridad, otorgándole la atención y la importancia que precisen. Una empresa u organización que cuente con una cultura de prevención positiva se caracterizará por ser una entidad en la que la comunicación se basa en la confianza mutua. Además de ello, en el interior de la misma todos contaran con la misma percepción acerca de la importancia de la seguridad, con confianza plena en las medidas preventivas. En la actualidad se han desarrollado una serie de técnicas que tratan de fomentar la cultura de prevención en el interior de las empresas y las organizaciones. A continuación, se describen algunas de ellas.  
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Entrevista de cultura preventiva

La entrevista de cultura preventiva es realizada para tener una idea acerca de cuál es la percepción con la que cuentan las personas que integran la organización en materia de seguridad y salud. Se trata de una técnica de diagnóstico e intervención. Su realización permite conocer en primera persona las impresiones de los empleados y trabajadores de la organización en materia preventiva. Posteriormente permitirá la definición de un plan de acción.  

Focus group

Los focus group son utilizados para poner en común las diferentes posturas acerca de seguridad y salud dentro de la empresa, ante una misma situación que vaya a analizarse. Estos se presentan como entrevistas grupales de representantes de los diferentes departamentos de la organización, guiada por un moderador.  

Formación en liderazgo en SST

Este tipo de formación se desarrollan con el fin de aumentar la conciencia de los empleados acerca del liderazgo en seguridad y salud. Las actividades puestas en marcha tienen como objetivo la evolución cultural en materia de prevención. Entre sus metas también se encuentra el cambio de enfoque de lo que era una formación tradicional basada en los riesgos.  

Círculos de prevención

El objetivo de estos grupos de discusión es la promoción de la mejora de las condiciones de trabajo. Se encuentran bajo la máxima de que los mayores expertos acerca de las condiciones de trabajo son los propios trabajadores. La experiencia de los mismos será útil a la hora de implementar mejoras. Esta técnica trata de integrar la cultura de prevención en el día a día de los empleados de la empresa u organización. Sirven, asimismo, como apoyo psicosocial gracias al fomento de la comunicación, mejorando el clima de trabajo.  

Safety corners

Los safety corners son puntos en los que se proporciona información acerca de seguridad y salud para todos los empleados. En ellos también se imparten charlas. Esta es una técnica más hacia la integración de la cultura de prevención en la rutina de los trabajadores de la empresa. Se utiliza la concienciación y la sensibilización mediante la participación de todo el personal.  

Seguridad visual

La seguridad visual es una técnica de gestión de la seguridad que posibilita el intercambio de información de manera sencilla con los empleados. A través de diferentes paneles se podrán consultar aspectos relativos a la cultura de prevención.  

Observación preventiva de seguridad (OPS)

La OPS posibilita la identificación de comportamientos seguros e inseguros. De este modo se pretende conocer los procedimientos en materia de seguridad seguidos en la organización o empresa. Esta técnica fomenta un dialogo participativo. Además, trata de concienciar a todo el personal para conseguir aumentar su capacidad para percibir comportamientos de un tipo u otro.  

Paseo de seguridad

Esta técnica trata de dar visibilidad la implicación y el compromiso de la dirección y los mandos intermedios en lo relativo a seguridad y salud en la empresa. Suelen realizarse de manera conjunta entre varias personas de la dirección. Busca afianzar el liderazgo en seguridad y salud a gracias a la participación de estas personalidades.  

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