¿Cómo medir la eficacia del Liderazgo Visible en HSE?

Liderazgo Visible

Hoy por hoy, el Liderazgo Visible en el contexto organizacional específicamente en área de Salud, Seguridad y Ambiente (HSE), sin duda alguna está generando una fuerte tendencia y es una metodología altamente valorada en cualquier Sistema Integrado de Gestión, pues representa la sostenibilidad, la eficacia y eficiencia de su implementación. El camino a la excelencia en el área de HSE representa una tarea de mejora continua, va mucho más allá de solo establecer políticas que conduzcan al cumplimiento de los objetivos, al contrario, el Liderazgo visible integra de forma estratégica los valores, las políticas y la misión en pro de establecer todos los esfuerzos necesarios para lograr un comportamiento, que genere un impacto en la gestión del desempeño y de esta forma garantizar el alcance de la visión organizacional.

Importancia de ejercer un Liderazgo Visible en la organización

Partiendo del Hecho de que promover un Liderazgo visible puede considerarse un factor clave de éxito, además de los grandes beneficios que trae consigo a una organización, es necesario para poder lograr cambiar el clima organizacional y su cultura, ya que promueve buenas prácticas de trabajo enfocadas en fortalecer el comportamiento, actitudes y habilidades necesarias para desempeñar las actividades diarias en materia HSE. No cabe duda, que el desempeño en cualquier área de la organización y más aún en el área de Salud, Seguridad y Ambiente, dependerá primordialmente del liderazgo que haga vida en el SIG, que no es mas que poder establecer una verdadera cultura de conciencia en los colaboradores, además de implementar estrategias que garanticen las herramientas necesarias para el desarrollo de sus actividades, minimizando los riesgos, los accidentes y enfermedades de trabajo.

¿Cuál es la influencia que tiene el Liderazgo Visible en el área de HSE?

Un liderazgo puede optimizar la gestión organizacional o simplemente llevarla al colapso total, por ello los colaboradores que ejerzan este rol deben tener concia del impacto que generan sus acciones en el desempeño de sus procesos, en temas de HSE un buen liderazgo sin duda puede optimizar su operatividad a través de la implementación de estrategias que fortalezcan la misión. Un liderazgo asertivo permitirá motivar a cualquier equipo de trabajo a realizar por decisión propia buenas prácticas laborales y no hacerlo solo por el hecho de cumplir lo que se le exige, promoviendo de esta forma la salud, seguridad y ambiente como base de la operatividad organizacional, además de fomentar una cultura sostenible, maximizando la rentabilidad y la productividad.

¿Como se puede evaluar la eficacia en el Liderazgo Visible?

Para poder medir el impacto que esta generando el Liderazgo en el desempeño organizacional, se necesita contextualizar la importancia que tienen los objetivos estraticos en materia de HSE, además que su cumplimento dependerá de la capacidad que tiene el líder de influenciar en las actitudes de sus colaboradores para su cumplimiento, además de la concientización del impacto de sus acciones. Aspectos principales a considerar a nivel del rol en un colaborador, al momento de realizar una evaluación de Liderazgo asertiva en cualquier tipo de organización:

• Ser un ejemplo en el cumplimento de los valores, misión y visión organizacional.
• Contar con la flexibilidad necesaria para garantizar la gestión del cambio de forma eficaz.
• Demostrar su interés por el bienestar de sus colaboradores, además de garantizar las mejores condiciones de trabajo.
• Fomentar el cumplimiento y aplicación de todos los controles necesarios para minimizar o mitigar el impacto de los riesgos HSE.

  Aspectos generales a considerar para evaluar la eficacia en la gestión de un Liderazgo:

• Periódicamente se recomienda hacer evaluaciones en relación a los riesgos HSE presentes en el contesto organizacional y establecer planes de acción para minimizar su impacto.
• Garantizar la herramientas y recursos necesarios para que los lideres puedan realizar sus actividades, en pro de optimizar su comunicación con todas las partes interesadas y poder implementar las mejoras requeridas en HSE.
• Dar conocer el compromiso que tiene la alta dirección en mejorar las condiciones laborales y el tiempo de respuesta en relación a las problemáticas evidenciadas.
• Continua formación y capacitación en temas inherentes al SIG HSE, promoviendo su importancia en todas las operaciones de la organización.

  Un adecuado liderazgo se evidencia en los resultados de la gestión HSE de su área, es decir cuando se obtiene mayor productividad y rentabilidad, significa que el líder está logrando incentivar a su equipo de trabajo al cumplimiento de los objetivos organizacionales, minimizando los riesgos, los accidentes, las enfermedades y optimizado las condiciones de trabajo, además de su impacto en el medio ambiente en donde opera, maximizando la rentabilidad y garantizando la continuidad de negocio.

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