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Indicadores de Impacto fundamentales en HSE

Indicadores de impacto

En la actualidad, las organizaciones han tenido que implementar estrategias que permitan minimizar los riesgos, enfermedades y accidentes en todo el contexto organizacional, para ello han implementado un Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo (SG-SST), que a lo largo del tiempo ha dado excelentes resultados y facilitado el mejoramiento continuo de las condiciones a las cuales están expuestos los colaboradores en su día a día. Los objetivos organizacionales en la evaluación estratégica son un factor clave de éxito, se miden a través de indicadores definidos en relación a las prioridades de la gestión del riesgo, con el propósito de identificar las áreas que requieren de un mayor control y seguimiento, analizando, evaluando y contralando los accidentes y enfermedades ocupacionales, además de permitir la medición del rendimiento y alcance de los objetivos.

¿Qué es un indicador?

Es una medida cuantitativa o cualitativa relacionada con la eficiencia o eficacia obtenida de una estrategia implementada, es decir, se puede medir el desempeño a nivel organizacional o de solo una parte. Entre sus características principales esta que el indicador debe ser medible, verificable y entendible. Su objetivo es determinar un valor de referencia para tomar acciones preventivas o correctivas.

Propósito de un indicador en un Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo

Su propósito es establecer un criterio de seguimiento, evaluación y control de los procesos inherentes al SG-SST, para poder medir la efectividad de todas las acciones ejecutadas en un periodo de tiempo establecido, en relación a la planificación realizada, analizando cada factor que condujo al logro o no, de los objetivos y metas propuestas, con la finalidad de establecer planes de acción según sea el caso.

¿Cuáles son los indicadores de impacto fundamentales en HSE?

Los indicadores de Impacto o Reactivos se utilizan para realizar mediciones de desempeño, para ello se requiere evaluar tanto las gestiones anteriores como las actuales, para poder determinar acciones futuras, considerando primordialmente los hábitos, los comportamientos, las instrucciones, las capacitaciones y los procedimientos ejecutados. Estas mediciones deben realizarse bajo variables dependientes de una orden, es decir, con una misma metodología para procedimientos o personas, minimizando así el sesgo en los resultados. Se calculan mediante tasas que contienen el número de accidentes laborales en un periodo de tiempo, multiplicado por la constante k, que es el número de trabajadores por las horas semanales, durante un periodo de 50 semanas al año, dividido entre el promedio de colaboradores de la organización.

Indicadores de impacto fundamentales en HSE

Estos indicadores son sumamente utilizados como índices de resultados, gracias a la utilización de la constante K, pueden aplicarse a diferentes tamaños de organizaciones, entre los indicadores más comunes en este contexto se encuentran los nombrados a continuación:
  • El Índice de Frecuencia.
  • La Tasa de Accidentabilidad.
  • El Índice de Lesión Incapacitante
  • La Tasa de Ausentismo.
  • Los costos asociados de un accidente.
  • El Índice de Frecuencia
  • El Índice de Severidad
  • El Índice de lesión incapacitante (ILI)

¿Como implementar indicadores HSE en solo cuatro pasos?

  • Se deben definir objetivos estratégicos que estén relacionados al SG-SST.
  • Los indicadores deben tener la capacidad de medir el cumplimiento o no, de los objetivos planificados.
  • Definir las actividades que ayudaran al cumplimiento de los objetivos
  • Establecer un plan de acción según sea el caso, de acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluación de las actividades.

Principales beneficios de implementar indicadores en HSE

  • Representan un marco de evaluación de las conficiones de Salud, Seguridad en el Trabajo.
  • Permiten identificar, evaluar y controlar los riesgos presentes y futuros.
  • Pueden ser utilizados en cualquier tipo de procesos, servicios y actividades.
  • Minimizan las probabilidades de problemas, por medio de alertas detectadas de forma anticipada del riesgo.
  • Minimiza las perdidas monetarias o de recursos.
  • Proporcionan información a tiempo real del riesgo al cual se está expuesto.
  • La evaluación del riesgo se puede validar y mejorar continuamente.
  • La gestión de riesgos permite el logro de los objetivos propuestos.
  • Facilita la toma de decisiones por medio de una evaluación comparativa.
  • Ayuda en la elaboración de informes de acuerdo al impacto y ocurrencia, en relación al análisis del histórico de los riesgos, permitiendo minimizarlos de forma oportuna.
Para una organización es de suma importancia que sus indicadores tengan coherencia con los objetivos del SG-SST, además de estar estructurados en relación a las fichas técnicas inherentes al contexto a evaluar. Contar un análisis, evaluación y control del comportamiento del mismo, será un factor calve de éxito, facilitando así la toma de decisiones en todas acciones preventivas o correctivas a implementar, cumpliendo con los objetivos organizacionales y garantizando la continuidad de negocio.

Software HSE

Para que todo este proceso sea más eficaz las organizaciones proceden a la automatización del SG-SST mediante herramientas como el Software HSE. Este software da respuesta a cada uno de los requisitos de la norma, dando cumplimiento a la misma. Con el fin de llevar a cabo de una forma fácil y eficaz el desarrollo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, las diferentes empresas y organizaciones hacen uso de estas herramientas que facilitan la consecución garantizando la aplicación de la misma.
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