Mejorar el bienestar de los trabajadores con políticas SST

Es importante considerar que un empleado a tiempo completo generalmente pasa alrededor de 10 horas al día en su lugar de trabajo, incluyendo el tiempo de viaje y los descansos para comer. Por esta razón, la empresa, especialmente el departamento de recursos humanos, debe esforzarse por proporcionar las condiciones y el ambiente laboral óptimos para garantizar la comodidad y la eficacia del trabajador.

¿Por qué es positivo mejorar el bienestar del trabajador?

Proporcionar condiciones laborales óptimas para los empleados tiene un impacto directo en su felicidad, lo que se traduce en una serie de beneficios significativos para la empresa. Estos incluyen:

• Producción y Motivación: Un empleado que disfruta de buenas condiciones laborales se siente valorado y motivado. Cuando nos dedicamos a tareas que nos gustan y nos sentimos apreciados, nuestra productividad y eficiencia aumentan considerablemente.
• Desarrollo de Intereses: Un entorno laboral cómodo estimula el interés y la participación del trabajador. Se compromete más con la empresa, tratando el negocio como si fuera propio. Esto lleva a un deseo constante de mejorar y adquirir nuevas habilidades, beneficiando tanto al empleado como a la empresa.
• Reducción del Estrés y Absentismo: Condiciones laborales deficientes pueden afectar la salud mental del trabajador y provocar altos niveles de estrés, incluso llevando a bajas por enfermedad. Un ambiente positivo garantiza una buena salud para el empleado y, por ende, disminuye el estrés y el absentismo laboral.
• Mayor Motivación y Productividad: Un equipo motivado es más productivo. La motivación adicional se traduce en una mayor dedicación al trabajo, lo que se refleja en la calidad y velocidad de las tareas realizadas.
• Retención del Talento: Cada miembro del equipo es valioso. La empresa debe invertir en la formación de sus empleados. Las buenas condiciones hacen que los empleados deseen permanecer en la empresa, evitando la pérdida de talento que podría tener consecuencias graves.
• Mejor Ambiente y Relaciones Laborales: Un entorno laboral positivo fomenta relaciones cordiales entre colegas. Los empleados están dispuestos a ayudarse mutuamente y a resolver problemas de manera colaborativa, mejorando así la eficacia del equipo y la resolución de conflictos de manera temprana.

¿Cómo mejorar el bienestar del trabajador?

Como hemos destacado, el bienestar del trabajador puede generar considerables beneficios para la empresa, motivo por el cual se aborda en la norma ISO 45001. Es crucial entender que no existe una única forma de mejorar el bienestar de los trabajadores. A continuación, presentamos algunas medidas que podrían contribuir a este propósito:

• Optimización del Entorno Laboral: Un ambiente incómodo o equipos obsoletos no favorece el bienestar. Es fundamental proporcionar equipos actualizados y mobiliario ergonómico, entre otras medidas, para mejorar la comodidad de los empleados en su lugar de trabajo.
• Reconocimiento y Valoración: El reconocimiento, incluso mediante simples palabras de aprecio, puede marcar la diferencia. Hacer que los empleados se sientan valorados y comprendan la importancia de su labor motiva su esfuerzo continuo y dedicación.
• Formación Continua: Como dijo Henry Ford, «Solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan… no formarlos y que se queden». La formación constante demuestra a los empleados que se valora su desarrollo y, al mismo tiempo, beneficia a la empresa al mejorar las habilidades de la fuerza laboral.
• Flexibilidad: Es esencial recordar que los trabajadores tienen una vida fuera del trabajo. Proporcionar flexibilidad para que puedan conciliar sus responsabilidades laborales y personales mejora significativamente su bienestar.
• Establecimiento de Retos y Objetivos: Definir retos y metas proporciona incentivos para que los empleados se esfuercen por alcanzarlos. Además, sirve como guía, orientando sus esfuerzos hacia metas claras y alcanzables.
• Participación Activa de los Empleados: Un líder efectivo debe escuchar a sus empleados. Además de proporcionar diversos puntos de vista valiosos para la toma de decisiones, involucrar a los empleados crea un sentido de pertenencia, ya que saben que sus opiniones son consideradas en la empresa.

 

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