Cultura de prevención en la empresa. ¿Cómo ponerla en valor?

Cultura de prevención.

Es importante definir ¿qué es la cultura preventiva?, se entiende como el compromiso por la seguridad, promover la salud y el bienestar dentro de la organización. Este término ha tomado importancia en la actualidad por las organizaciones, debido a que propone la resolución de problemáticas en el contexto de seguridad, salud y bienestar empresarial. Adicionalmente es importante conocer las características más destacables de la cultura de prevención, las cuales son:

• Se alimenta de las actitudes y creencias positivas compartidas por todos los trabajadores sobre salud, riesgos, accidentes, enfermedades y medidas preventivas.
• Se caracteriza por un tipo de liderazgo activo de gerencia, de mandos intermedios, y de empleados, para plantear acciones de prevención, independientemente de que exista o no un desastre inminente en la empresa.
• Se desarrolla llevando un trabajo en conjunto dentro de la organización, donde cada persona, promueve formas de convivencia más inclusivas, responsables y saludables.
• Educa para crear concientización, adoptar nuevas conductas y una actitud de respeto hacia la diversidad.
• Establece objetivos, intereses, normas, valores, patrones de comportamiento de los miembros de la organización y las prácticas de trabajo seguras y propicias para la salud.

Principios de la Cultura de Prevención:

La cultura de prevención entrega un gran valor para dar cumplimiento a normativas internas, ISO 45001 y Directrices de la organización internacional del trabajo debido a la concientización de la prevención SST, para comenzar con una cultura de prevención se deben considerar cuatro pilares importantes:

• Compromiso: Se exige el compromiso global de la organización, recursos y motivación para lograr una gestión de mejora continua en el sistema SST.
• Competencia: El personal dentro de la organización debe tener las competencias necesarias para comprender el sistema, deben ser capacitados constantemente.
• Comunicación: El estilo, frecuencia y métodos de comunicación e interacción entre diferentes partes de la organización, incluyendo una modalidad de administración democrática y participativa, y el sentido de la seguridad pertenecen a todos.
• Conciencia del riesgo: Se exige la identificación de los peligros que pueden o afectan a la organización.

Una vez que las organizaciones comprenden los cuatro pilares anteriores y logran la eficacia de este, es importante comenzar con la gestión preventiva de la salud y seguridad en el trabajo SST. Esta se aborda a través de programas tales como; identificación de peligro, programas de capacitación, evaluación de riesgos, definición de medidas de control, plan de cumplimiento normativo y programas de inspecciones. Todos estos programas generan un cambio positivo en la organización dado que ayudan a la mantención del sistema de salud y seguridad en el trabajo SST, pero no son lo suficiente para lograr una concientización óptima en la organización, es por ello que se deben analizar e incorporar nuevos programas motivacionales tales como Semana de la seguridad, incentivos a los trabajadores, capacitaciones, reconocimientos, etc., para obtener mejores resultados y lograr una mejora continua del sistema SST.  

Beneficios de la cultura de prevención

La cultura preventiva nos entrega un gran valor dentro de la organización debido a que nos transfiere beneficios tantos internos como externos.

• Mejora del clima laboral, se produce una reducción de estrés lo que a su vez mejora la motivación y compromiso de los trabajadores.
• Apoyo de empleados, Al concientizar a los empleados se convierten en difusores de las Buenas Prácticas implementadas.
• Reduces costos, Se logra reducir los costos por aprendizaje, formación, contratación y despido de personal, lo que es provocado por la disminución del absentismo y presentismo.
• Visión externa, la organización se torna más atractiva para futuros empleados y empresas asociadas.
•  Reducción de accidentabilidad, Se reducen los accidentes laborales,  enfermedades profesionales, los accidentes no laborales y enfermedades comunes.
• Mejora la productividad y competitividad.

  Es importante destacar que al optar por una cultura preventiva no se garantiza la no ocurrencia de accidentes, el enfoque está dirigido a combatir la siniestrabilidad y el objetivo principal es lograr la disminución de las incapacidades, enfermedades profesionales y muertes relacionadas con el trabajo, así como una mejora de la salud y del bienestar de los trabajadores. El desarrollo de una cultura de prevención permitirá ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos de una manera más sistemática y de ciclos de mejora en su sistema SST, no obstante, dicho proceso demandará tiempo y una planificación constante para lograr el mantenimiento óptimo de la cultura preventiva, es por ello que algunas organizaciones optan a sistemas de apoyo como lo son las herramientas tecnológicas.  

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