Cultura de prevención en la empresa. ¿Cómo ponerla en valor?

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Cultura de prevención.

Es importante definir ¿qué es la cultura preventiva?, se entiende como el compromiso por la seguridad, promover la salud y el bienestar dentro de la organización. Este término ha tomado importancia en la actualidad por las organizaciones, debido a que propone la resolución de problemáticas en el contexto de seguridad, salud y bienestar empresarial. Adicionalmente es importante conocer las características más destacables de la cultura de prevención, las cuales son:

Se alimenta de las actitudes y creencias positivas compartidas por todos los trabajadores sobre salud, riesgos, accidentes, enfermedades y medidas preventivas.
Se caracteriza por un tipo de liderazgo activo de gerencia, de mandos intermedios, y de empleados, para plantear acciones de prevención, independientemente de que exista o no un desastre inminente en la empresa.
Se desarrolla llevando un trabajo en conjunto dentro de la organización, donde cada persona, promueve formas de convivencia más inclusivas, responsables y saludables.
Educa para crear concientización, adoptar nuevas conductas y una actitud de respeto hacia la diversidad.
Establece objetivos, intereses, normas, valores, patrones de comportamiento de los miembros de la organización y las prácticas de trabajo seguras y propicias para la salud.

Principios de la Cultura de Prevención:

La cultura de prevención entrega un gran valor para dar cumplimiento a normativas internas, ISO 45001 y Directrices de la organización internacional del trabajo debido a la concientización de la prevención SST, para comenzar con una cultura de prevención se deben considerar cuatro pilares importantes:

Compromiso: Se exige el compromiso global de la organización, recursos y motivación para lograr una gestión de mejora continua en el sistema SST.
Competencia: El personal dentro de la organización debe tener las competencias necesarias para comprender el sistema, deben ser capacitados constantemente.
Comunicación: El estilo, frecuencia y métodos de comunicación e interacción entre diferentes partes de la organización, incluyendo una modalidad de administración democrática y participativa, y el sentido de la seguridad pertenecen a todos.
Conciencia del riesgo: Se exige la identificación de los peligros que pueden o afectan a la organización.

Una vez que las organizaciones comprenden los cuatro pilares anteriores y logran la eficacia de este, es importante comenzar con la gestión preventiva de la salud y seguridad en el trabajo SST. Esta se aborda a través de programas tales como; identificación de peligro, programas de capacitación, evaluación de riesgos, definición de medidas de control, plan de cumplimiento normativo y programas de inspecciones. Todos estos programas generan un cambio positivo en la organización dado que ayudan a la mantención del sistema de salud y seguridad en el trabajo SST, pero no son lo suficiente para lograr una concientización óptima en la organización, es por ello que se deben analizar e incorporar nuevos programas motivacionales tales como Semana de la seguridad, incentivos a los trabajadores, capacitaciones, reconocimientos, etc., para obtener mejores resultados y lograr una mejora continua del sistema SST.

Beneficios de la cultura de prevención

La cultura preventiva nos entrega un gran valor dentro de la organización debido a que nos transfiere beneficios tantos internos como externos.

Mejora del clima laboral, se produce una reducción de estrés lo que a su vez mejora la motivación y compromiso de los trabajadores.
Apoyo de empleados, Al concientizar a los empleados se convierten en difusores de las Buenas Prácticas implementadas.
Reduces costos, Se logra reducir los costos por aprendizaje, formación, contratación y despido de personal, lo que es provocado por la disminución del absentismo y presentismo.
Visión externa, la organización se torna más atractiva para futuros empleados y empresas asociadas.
Reducción de accidentabilidad, Se reducen los accidentes laborales, enfermedades profesionales, los accidentes no laborales y enfermedades comunes.
Mejora la productividad y competitividad.

Es importante destacar que al optar por una cultura preventiva no se garantiza la no ocurrencia de accidentes, el enfoque está dirigido a combatir la siniestrabilidad y el objetivo principal es lograr la disminución de las incapacidades, enfermedades profesionales y muertes relacionadas con el trabajo, así como una mejora de la salud y del bienestar de los trabajadores. El desarrollo de una cultura de prevención permitirá ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos de una manera más sistemática y de ciclos de mejora en su sistema SST, no obstante, dicho proceso demandará tiempo y una planificación constante para lograr el mantenimiento óptimo de la cultura preventiva, es por ello que algunas organizaciones optan a sistemas de apoyo como lo son las herramientas tecnológicas.

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Garantizar la comunicación entre todos los trabajadores.

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