Saltear al contenido principal

Tipos de riesgos psicosociales y cómo evitarlos

Riesgos psicosociales

En este artículo trataremos sobre los principales riesgos psicosociales que se producen entre los trabajadores de las organizaciones y el modo de cómo podemos evitarlos. Antes de hablar de los tipos de riesgos psicosociales, mencionaremos aquellas condiciones laborales que favorecen a que tengan lugar estos riesgos psicosociales. Los más frecuentes son:
  • Falta de motivación y ayuda por parte de la organización
En ocasiones los trabajadores quedan apartados, sin que la organización le proporcione ningún tipo de ayuda. De igual manera, las responsabilidades y funciones no están adecuadamente definidas o incluso, en función del puesto que ocupan, no están bien determinadas. En muchos casos, se puede dar el que tengan información insuficiente para desarrollar su capacidad sin dificultades.
  • Incremento y exceso de demandas psicológicas
Tienen lugar cuando se somete al trabajador a la adopción de decisiones complicadas, que no están dentro de sus competencias y responsabilidades. También suelen ser circunstancias en las que el trabajador tiene una carga de trabajo excesiva, cuando tiene que trabajar de un modo rápido y variable o cuando, por ejemplo, no se le permite exponer su opinión sobre lo que está ocurriendo dentro de la organización.
  • Incompatibilidad para conciliar
Los trabajadores dan mucha importancia a poder conciliar sus responsabilidades personales con las laborales Cuando los trabajadores no pueden compatibilizar por horarios, su vida personal y profesional, empiezan a surgir los riesgos psicosociales. Es imprescindible que las organizaciones trabajen en el uso de instrumentos que ayuden en la conciliación entre la vida personal y laboral.
  • Irregularidades en contrapartidas
Se pueden dar por varias situaciones, entre las que citamos, el cambio de funciones y rango sin motivos, salarios descompensados a las funciones realizadas o cuando se producen ofensas contra el trabajador de forma recurrente.
  • Falta de desarrollo laboral
Se produce cuando no se realizan pausas durante la jornada laboral, cuando no se le dan al trabajador los medios adecuados para que desarrolle su labor de forma autónoma o cuando no puede explotar su potencial en beneficio de la organización.

¿Cómo evitar los riesgos psicosociales?

Las condiciones que hemos detallado con anterioridad, tienen la capacidad de afectar a la salud de los trabajadores y trabajadoras. En este apartado vamos a tratar cómo las organizaciones pueden evitar los riesgos psicosociales. En primer lugar, a través de una evaluación de riesgos. Mediante esta evaluación de riesgos psicosociales, identificaremos aquellos factores de riesgo y determinar si estos son o no destacados. Si durante la evaluación de riesgos psicosociales se identifica alguno, será necesario establecer medidas preventivas para suprimirlos o reducirlos. Las medidas que se adopten, estarán vinculadas con los factores de riesgo que se han determinado, por ejemplo, modo de liderazgo, comunicación, adecuación de carga laboral, etc. En muchas ocasiones, las medidas a aplicar resultan que no implican una inversión económica importante, simplemente requieren de conocer los motivos y realizar una correcta organización entre todos los miembros de la organización. Para reducir y suprimir los riesgos psicosociales, es determinante dar formación a los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo, de manera que conozcan los riesgos y cuenten con los instrumentos que le ayuden a combatirlos. Continuamos hablando sobre cómo evitar los riesgos psicosociales y no podemos olvidarnos de la importancia de que los trabajadores formen parte de la toma de decisiones de la organización en temas de prevención de riesgos laborales. De hecho, hay normativas que lo incorporan, en España, por ejemplo, se contempla en el art. 33 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Gracias a la participación de los trabajadores en la toma de decisiones, se consigue un analizar los riesgos a un nivel más profundo, ya que los trabajadores conocen de primera mano lo que ocurre. Se logra una mayor satisfacción de los empleados al minimizar los efectos que generan los riesgos que se producen. Otro aspecto que permite evitar los riesgos psicosociales es que haya participación activa de los representantes de los trabajadores en la organización. Estos representantes se eligen entre el personal y tienen un papel fundamental para garantizar el cumplimiento de normas.

Software para la gestión de riesgos psicosociales

Cada vez son más las empresas que se preocupan por además de cumplir con la legislación vigente, cuidar a sus trabajadores y reducir al máximo aquellos riesgos psicosociales a los que están expuestos, por lo que con HSETools, automatizan el proceso de gestión de los riesgos psicosociales que se producen. Esta solución, colabora con las organizaciones para detectar de modo eficaz las amenazas y oportunidades a las que está expuesta en relación con los riesgos psicosociales. Gracias a HSETools, en un corto periodo de tiempo, se logran establecer las bases para una adecuada adopción de decisiones y tener resultados reales, incrementando satisfacción de todos los miembros de la compañía y reduciendo los costos vinculados a, por ejemplo, posibles bajas laborales.
Gestión de Riesgos  ¿Necesita optimizar la Gestión de Riesgos? Haga clic aquí y le asesoramos.

¿Desea saber más?

Entradas relacionadas

Volver arriba